استراتيجية بنك بوبيان

منشأة تدعم الأعمال التجارية

تزدان مسيرة التطور والنمو لبنك بوبيان بحلة حيكت من خيوط استراتيجية اعتنقها البنك ويعتبرها نمطه في الحياة، مفادها أننا مركزاً للمعرفة والتعلم ينهل منه جميع أفراد البنك من المستويات الأولية في الهيكل التنظيمي إلى أعلاها. وبهذا ترى الجميع يتبادل المعلومات والأفكار حول السوق المحلية والإقليمية، بل والعربية والعالمية وتحليلاتها بحيث تتكشف الفرص الاستثمارية المتماشية مع الشريعة الإسلامية على أي عمق كانت. وتتميز استراتجيتنا بدرجة عالية من التجاوب مع معطيات هذه الأسواق إذ تتغير وتتحول مع مرور الزمن. فنحن – وبشكل مستمر – نسأل أنفسنا ما إذا كانت إجراءاتنا وممارساتنا تتناسب مع آخر التطورات في هذه الأسواق ناهيك – بالطبع – عن التأكد من تماشيها مع تعاليم الشريعة الإسلامية، ومن ثم نبادر بشكل فوري إلى تعديل المسار وبكل مرونة. أي أننا لا نجلس.

مواطن القوة

فإن مواطن القوة لدى بنك بوبيان تنبثق من استراتيجية متبعة من شأنها تحقيق :

أسلوب فريد في مزاولة الأعمال .

مناخ تنظيمي مبني على المعرفة والتعلم وآليات بناء الخبرة .

أسس متينة تنبني عليها مبادئ المواطنة السليمة .

تتشكل الفئة القيادية في بنك بوبيان من خيرة القيادات الاسلاميه الملمة بالصيرفه الاسلاميه. وقد اجتمع هؤلاء في الفكر فاتضح النهج للجميع. فكان المسار ثابتاً وإن تنوعت الخدمات والمنتجات.

التنفيذ

إن السياسات التنظيمية المطبقة في بنك بوبيان مستوحاة بمجملها من القيم الأساسية للمصرفية والاستثمار حسب الشريعة الإسلامية والتي تتمثل بها معايير المواطنة التنظيمية المعاصرة السليمة والتي من شأنها السعي المطلق تجاه أفضل مستويات الأداء، وعلى جميع الأوجه .

وعلى الرغم من الطابع الربحي للأهداف التي نسعى لتحقيقها، فهي جميعاً – بلا استثناء – متماشية مع أحكام الشريعة الإسلامية وممارساتها التي نستوحي منها جميع ممارساتنا ومناحي سلوكنا.

وتعكس مقاييس الأداء المطبقة لدينا سياسات إدارة الموارد البشرية المبنية على تشجيع فريق العاملين وتمكينهم عملاً وإبداعاً.